主题四 · 质量管理
基于标准化同质化打造科室质量管理,助力医院高质量发展
  • 案例编号:480307
  • 更新时间:Fri Jun 24 17:50:26 CST 2022
《医疗质量管理办法》明确要求医疗机构医疗质量实行院科两级责任制。在院科两级质量管理中,科室医疗质量管理小组是业务科室自我管理的重要体现形式,管理小组工作质量是决定科室自主管理成效的关键。对于科室医疗质量管理小组工作缺乏明确的活动开展要求和评价标准,不同科室管理水平和管理成效参差不齐的问题,医院从2020年起,在党委书记的带领下, 从建立明确的管理机制,统一活动开展的要求和标准,普及高效的质量管理方法,并致力于项目的可持续性,推行一系列举措,推行标准化同质化的科室医疗质量管理。提升了医疗质量管理水平,助力医院高质量发展。

成都市金牛区妇幼保健院

医院概览

院成立于1956 年,2003年晋升为二级甲等妇幼保健院,2015年晋升为三级乙等妇幼保健院,2022年正在创建三级甲等妇幼保健院。是一所集医疗、保健、预防、康复、为一体的公立全额拨款医疗保健事业单位、国家级爱婴医院。以“广博慈爱,仁泽妇幼”为院训,是区域内妇幼保健、儿童保健技术指导中心,产前筛查中心,危重新生儿救治中心。 编制床位300张,实际开放床位164张,建筑总面积:38026m2,现有职工:470人,门急诊人次:37.4万,剖宫产率:37.15%,全省妇幼保健机构绩效考核排名区县级第四。

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