主题一
· 党建文化
基于“1+4融入”管理模式的三级综合性医院支部品牌建设实践
- 案例编号：530146
- 更新时间：Tue May 31 14:47:10 CST 2022
医院党委聚焦中心工作主线，抓好顶层设计，将品牌建设的理念植入党建工作，结合“医院品牌”统筹谋划支部品牌，结合“基层实际”明确支部品牌特色，结合“促落实”行动推进支部品牌建设落地，基于“1+4融入”管理模式，着力构建“一支部一品牌一特色”的党建特色品牌格局。围绕“做什么、怎么做”，对创建“一支部一品牌一特色”提出明确要求，每一个品牌应结合工作特点，找准定位，具备响亮的品牌名称和定位，使品牌建设具体化、可操作。“一支部一品牌一特色”活动的开展，有效激活医疗改革发展“主引擎”，开创“一个支部一个战斗堡垒，一名党员一面飘扬旗帜”的基层党建工作局面，为顺利推动医院各项改革发展工作凝聚坚定的政治定力。
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宁波市医疗中心李惠利医院
医院概览
宁波市医疗中心李惠利医院成立于1993年，是宁波市首批三级甲等综合性医院，先后获得全国卫生系统先进集体、浙江省文明单位、浙江省行风建设先进单位、宁波市文明单位、宁波市卫生行风建设优胜单位、宁波市文明单位创建示范点、宁波市劳动模范集体等荣誉。为推进宁波卫生健康事业快速发展，2011年在东部新城动工兴建宁波市医疗中心李惠利东部医院，2015年12月19日东部医院正式运行，经过三年多的发展，李惠利东部医院迅速成长为东部新城的医疗中心。2019年4月，宁波市医疗中心李惠利医院成为宁波大学直属附属医院，更名为“宁波大学附属李惠利医院”。
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