主题五
· 运营管理
基于动态岗的护理人力资源管理优化路径及实施效果
- 案例编号：460149
- 更新时间：Tue May 31 11:41:34 CST 2022
护理动态岗位主要实施的思路:选取技术单一、易于掌握、无连续性等护理岗位，行可行性分析。在全院护士中公开招募、培训、考核，合格者完成实践准入，护理部发放该岗位资质证书。护士利用休息时间线上领岗，信息助力完成动态岗位线上申请及工作量统计功能。通过实践，护理动态岗位逐渐建立严格化岗位准入、标准化岗位配额、信息化岗位管理、价值化薪酬分配、制度化质量管理五大体系，动态岗位管理路径持续优化。主要实施效果：新冠疫请中动态岗位人力成本占收入比减少了21.4%；增加了护士收入，提高职业获益感；持续优化工作流程，提高患者满意度；获2021年第二届中国医院绩效大会运营效率优秀案例，安徽省医院协会科技创新三等奖。
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中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）
医院概览
医院由总院(院本部)、南区（安徽省脑科医院、安徽省心血管医院）、西区（安徽省肿瘤医院）、感染病院（合肥市传染病医院）和微创医学中心组成，正在建设老年医学康复中心和北城医院。目前总占地面积（含规划面积）1158亩，总建成面积68.65万平方米，总在建面积(不含规划建筑面积）51.43万平方米。总编制床位2200张，开放床位5450张，设有61个临床医技科室。
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