主题九
· 后勤管理
智慧医院医疗设备采购全生命周期信息化管理
- 案例编号：520060
- 更新时间：Tue May 31 15:42:21 CST 2022
目前，智慧医院建设已经成为公立医院提高医疗质量管理水平的一个重要部分。要真正建立高质量的智慧化管理机制，信息化手段起着非常重要作用。我院结合“结构一过程一结果(structure-process-outcome，SPO)“模型，立足医院智慧服务与智慧管理的分级评估中指标评分方法，结合评级设计要求，围绕医疗设备采购管理全流程体系信息化的构建，可以优化医疗设备采购管理的传统流程，通过项目实施前后的医疗设备采购管理全流程体系信息化应用情况的对比充分表明，该管理模式可操作性强，有良好的实用性，在风险控制，保证医疗质量,充分发挥采购精细化管理、项目实时追踪的作用等方面发挥了关键性的作用，医疗设备采购管理
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金华市中心医院
医院概览
金华市中心医院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院，2020年挂牌浙江大学医学院附属金华医院。截至2021年12月31日，医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊津贴专家2人、省有突出贡献中青年专家2人、省151人才1人、省医坛新秀11人、省卫生创新人才2人、市专业技术拔尖人才17人、市321专业技术人才31人。
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