主题一 · 党建文化
以医院文化作为推动高质量发展的不竭内生动力
  • 案例编号:530156
  • 更新时间:Tue May 31 15:37:03 CST 2022
医院发展历史悠久,文化底蕴深厚。如何在当前公立医院高质量发展要求、综合医改步入深水区,面临疫情严峻大考等环境下,运用SWOT战略分析方法,通过分析医院的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析,运用目标管理法充分发挥医院文化宣传举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,促进医院朝着既定目标努力。激发员工自豪感和荣誉高,获得政府及百姓信任,从而让医院文化成为医院改革创新、高质量发展的不竭内生动力。

金华市中心医院

医院概览

金华市中心医院始建于1910年,是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院,2020年挂牌浙江大学医学院附属金华医院。截至2021年12月31日,医院开放床位2503张,在岗职工3439人,其中高级职称636人,硕、博士671人,国务院特殊津贴专家2人、省有突出贡献中青年专家2人、省151人才1人、省医坛新秀11人、省卫生创新人才2人、市专业技术拔尖人才17人、市321专业技术人才31人。

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