主题一
· 党建文化
落实落好“三.三.一“工作体系，精准系统提升党员发展质量
- 案例编号：530155
- 更新时间：Tue May 31 15:34:08 CST 2022
通过落实“三.三.一”工作体系，我院高知群体党员比例由42.2%提升至59.44%，党务干部的业务熟练程度及工作满意度明显提升，更规范完善了党员档案材料，也实现了社会效益。
InkSign List
金华市中心医院
医院概览
金华市中心医院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院，2020年挂牌浙江大学医学院附属金华医院。截至2021年12月31日，医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊津贴专家2人、省有突出贡献中青年专家2人、省151人才1人、省医坛新秀11人、省卫生创新人才2人、市专业技术拔尖人才17人、市321专业技术人才31人。
本院更多主题案例
- ·袁坚列
- ·双剑合璧 阻断重返之路 ---降低非计划重返手术室再手术率的管理路径探索
- ·医院数字化办公平台的创建与应用
- ·落实“第一议题”制度，推动党员学习教育走深走实
- ·基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究
- ·数智驱动的诊疗全过程监管
- ·基于DRG的临床科室COST-DEA模型成本效率管理实践
- ·数智治理，降低医保监管新形势下医用耗材检出风险率
- ·1+1＞2，基于SO型的医院药学高质量发展模式探索
- ·基于AMS策略围手术期抗菌药物全流程管理体系的构建
- ·多措并举，打“组合拳”——稳步提升住培结业考核通过率
- ·有限条件下内科专业基地教学课程体系的建设
- ·公立医院病人膳食食堂质量管理
- ·肿瘤营养规范化治疗中心建设与实践
- ·基于全过程监督的内部审计清单督导模式的创建与应用
- ·以医院文化作为推动高质量发展的不竭内生动力
- ·公立医院高质量发展形势下防保人才队伍建设
- ·基于时间成本估算的医院信息需求进度管理
- ·数字赋能构建公立医院党风廉政建设网格化监管体系（初探）
- ·智慧医院医疗设备采购全生命周期信息化管理
- ·APG精益管理赋能门诊高质量发展
- ·智能病案无纸化助力医院质量管理
- ·现代医院治理下核心运营指标体系构建与应用
- ·应用HACCP体系构建信息化闭环流程， 提升危急值报告质量
- ·基于系统管理理念的医院临床路径管理体系构建实践
- ·“五化”科技服务助力科技工作高质量发展
- ·“1+2”护理人才培养模式
- ·新冠疫情下方舱医院医疗物资的保障与管理
- ·医疗联合体内互联体管理模式的构建与实践
- ·数字创新模式下的医疗设备精细化管理及应用
- ·基于疾病诊断分组的手术部位感染防控体系的构建
