主题八
· 护理管理
多部门协作提高手术间运行效率
- 案例编号：510106
- 更新时间：Mon May 30 19:38:27 CST 2022
外科手术量逐年增长，医护加班时间延长，患者等待时间增加。就医费用增高，体验差。本案例通过QCC手法，通过多部门协作方式，以护理部手术室为主导，联合医务部，麻醉科，信息中心，后勤服务部对手术室手术间运行效率进行质量改进，通过为期9个月的不断改进，手术间运行效率得以提升。首台准点划皮执行率提升至目标值92.17%，手术接台时间缩短控制在35min左右。手术间日均手术量提升，医护人员加班时间缩短，患者就医体验提升。到目前效果持续良好，因此分享给诸位同仁。
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浙江省人民医院
医院概览
医院目前有朝晖、望江山两个院区，以及滨江、富阳、绍兴越城三个在建院区，是浙江省卫生健康委直属的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型综合性三级甲等医院，学科齐全、设备先进、技术雄厚，以“院有品牌、科有特色、人有专长”享誉省内外。目前是国家区域医疗中心综合类别共建单位，拥有国家临床重点专科2个，国家临床医学研究中心分中心3个，省临床医学研究中心1个，省级重点学科群1个，省级一流学科1个，省医学重点培育专科1个，省医学重点学科5个，省中医药重点学科3个等一批实力雄厚的优势学科和7个省级重点实验室。医院承担着国家紧急医学救援队等19个国家和省级机构任务，同时全面托管8家县区级医院。
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