主题五
· 运营管理
基于DRG的临床科室COST-DEA模型成本效率管理实践
- 案例编号：460240
- 更新时间：Thu Jun 23 10:00:38 CST 2022
DRG医保支付方式改革是优化医疗资源配置、降低医疗成本的重要手段，也是健全医保支付机制的核心，是促进医院迈向价值医疗和精细化管理的重要措施。其中科室成本效率是医院实施精细化管理和实行高质量发展的重要效率指标，其指的是产出规模和价格不变的条件下，按照既定的要素投入比所能实现的最小生产成本与实际成本之间的比例，即以最少的投入成本获得最大的产出。本项目采取COST-DEA模型，选取医院的各临床科室作为改进对象，对科室成本效率进行定量研究，差异性剖析问题，了解以及提升临床科室的内部运行，实现业务职能部门联动、全覆盖的管理机制，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
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金华市中心医院
医院概览
金华市中心医院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院，2020年挂牌浙江大学医学院附属金华医院。截至2021年12月31日，医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊津贴专家2人、省有突出贡献中青年专家2人、省151人才1人、省医坛新秀11人、省卫生创新人才2人、市专业技术拔尖人才17人、市321专业技术人才31人。
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