主题三
· 学科管理
构建产科技能培训体系 提升孕产妇抢救效率
- 案例编号：470063
- 更新时间：Mon May 30 17:07:48 CST 2022
为提升产科医护人员临床综合能力，医院探索引入PDCA循环管理，构建科学规范的产科技能培训体系。通过P计划（建立培训组织架构、明确师资管理和支持保障体系），D执行（课题立项、确定培训主题、明确实施时间和组织开展），C核查（开展专项考核、进行效果评估），A处理（完善制度，改善流程）等一系列举措，开展产科专科培训，提升质控指标，推广管理成果，守护母婴安康。
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航空总医院
医院概览
中国医科大学航空总医院成立于1972年，隶属于世界五百强企业——中国航空工业集团公司，历经四十余年发展，医院已成为集医疗、教学、科研、预防为一体的大型公立三级综合医院、中航工业医疗行业龙头医院、北京市北苑地区医疗中心、联合国儿童基金会和国家卫计委联合授予的“爱婴医院”、中国医院协会授予的 “全国百姓放心示范医院”、北京市卫生局授予的“平安医院”、北京市首批社会医疗保险定点医疗机构、全国无烟医院、中国医科大学非直属附属医院、北京中医药大学和四川大学华西口腔医学院教学医院。医院秉持“尚德精术”的院训，坚持以病人为中心，不断优化服务流程，为患者提供高效、便捷的优质服务，努力打造北京最值得信赖的医院。
