主题五
· 运营管理
信息化建设助力公立医院内控管理
- 案例编号：460089
- 更新时间：Mon May 30 17:07:39 CST 2022
医药卫生体制改革的持续深化，对公立医院精细化、流程化、规范化、科学化管理提出了更高要求，公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序，进一步强化内部控制和廉政风险防控，提高资源协同配置和使用效益。这就要求医院结合管理实际，利用信息技术，实现内控在业务层面的闭环管理。上海市同济医院以建立健全医院内部控制体系为主线，打造预算/采购/合同一体化管控信息系统平台，打破碎片化发展模式，有效避免内部控制风险，推进医院内部控制制度有效应用，推动医院全面可持续发展。
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上海市同济医院
医院概览
上海市同济医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等综合性医院。是国家临床药物试验机构、国家卫计委专科医师培训基地、上海市住院医师规范化培养和全科医师培养临床基地。医院立足上海，依托同济大学深厚底蕴，施行“科教兴院”战略，拥有国家重点研发计划、973首席科学家、国家百千万人才工程等为代表的高水平专家队伍。承担 国家重点研发计划、973 计划等国家级重大重点项目20 余项。成果发表在《Nature》、《Science》、《Cell》等国际顶级权威学术期刊。荣获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、教育部科技进步一等奖等为标志的高等级科研成果。
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