主题五
· 运营管理
“六大保障”推动医院预算绩效管理提质增效
- 案例编号：460084
- 更新时间：Mon May 30 16:49:37 CST 2022
财政处于紧平衡状态，收支矛盾较为突出，加之预算管理中存在统筹力度不足、预算约束不够有力，影响了财政资源统筹和可持续性。本案例通过1.关键成功因素法：抓住关键→2.柏拉图：验证关键→3.德尔菲：专家咨询→4.鱼骨图：寻找关键→5.5W1H：列出计划→6.PDCA：不断完善→7.OKR：达成目标七项管理工具，提炼出“六大保障” 推动医院预算绩效管理提质增效。六大保障包括：1.强化组织保障；2.强化制度保障；3.强化责任保障；4.强化考核保障；5.强化监督保障；6.强化数字化保障，提升财政预算绩效执行效率。此外，通过关键成功因素法提出的“六大保障” 管理方法，是医院今后解决类似管理问题的有效思路。
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浙江省人民医院
医院概览
医院目前有朝晖、望江山两个院区，以及滨江、富阳、绍兴越城三个在建院区，是浙江省卫生健康委直属的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型综合性三级甲等医院，学科齐全、设备先进、技术雄厚，以“院有品牌、科有特色、人有专长”享誉省内外。目前是国家区域医疗中心综合类别共建单位，拥有国家临床重点专科2个，国家临床医学研究中心分中心3个，省临床医学研究中心1个，省级重点学科群1个，省级一流学科1个，省医学重点培育专科1个，省医学重点学科5个，省中医药重点学科3个等一批实力雄厚的优势学科和7个省级重点实验室。医院承担着国家紧急医学救援队等19个国家和省级机构任务，同时全面托管8家县区级医院。
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