主题五
· 运营管理
基于“智慧医院管理”招采信息化平台建设
- 案例编号：460082
- 更新时间：Mon May 30 16:27:56 CST 2022
国家发改委、工信部等六部委关于《“互联网”＋招标采购行动方案（2017—2019 年）》及“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的指导，创新招标采购交易机制、公共服务和监督方式，培育招标采购市场发展新动能。2021年2月国家卫生健康委办公厅《关于全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动工作的通知》，强化政府采购监管主体责任，要求通过三年努力，建立完善采购监管长效机制。为加强和规范医院采购项目与合同管理等相关工作，避免项目立项审批漫长、项目招标难以监管、后期项目追溯繁琐. 报表统计难度大不准确等因素，2021年7月我院基于“智慧医院”项目化管理要求，将传统的有纸化招标采购流程优化成信息化平台
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江苏省苏北人民医院
医院概览
江苏省苏北人民医院坐落于国家首批历史文化名城扬州，毗邻有2500多年历史的扬州古运河。医院前身是美国浸礼会1900年创办的扬州浸会医院，1949年江苏省立扬州医院改名为苏北人民医院，1953年迁入扬州浸会医院旧址。 1994年被原卫生部评定为江苏省首批三级甲等综合性医院。医院开放床位2556张（截至2020年底），承担扬州及毗邻地区近千万人口的医疗和保健任务。2020年门、急诊病人159.45万人次，出院病人12.13万人次，手术总量6.52万台，出院患者平均住院日6.86天。医院也是国家首批“建立健全现代医院管理制度试点医院”。
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