主题五
· 运营管理
胜利油田中心医院打造基于业财融合的数字化智慧财务平台
- 案例编号：460053
- 更新时间：Sun May 29 20:54:58 CST 2022
胜利油田中心医院落实相关意见和通知，开展智能财务信息化项目立项，构建医院数字化智慧财务管理平台，助力医院高质量发展。智能财务系统建设充分依据国务院、国家卫健委指导意见要求，结合医院业财管理需求，以财务管理的要求和实际业务为蓝本，以价值链管理为核心，以标准化建设为先导，建设全面预算、报账管理、移动审批、影像管理、核算管理、财务电子档案，通过信息化技术手段为医院预算、报账、科研、内控、管理决策等各方面提供支持，实现以下五个智能财务管理目标。
1.全面预算管理优化资源配置；2.业财高度融合提高业务效率；3.数据驱动管理实现价值创造；4.嵌入内控体系风险在线防控；5.构建数据仓库挖掘数据价值。
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胜利油田中心医院
医院概览
胜利油田中心医院成立于1964年，现已发展成为一家集医疗、教学、科研、康复、预防、保健、急救于一体的综合性三级甲等医院。目前，医院建筑面积22万平方米，开放床位1841张，全院职工2700余人，其中教授级职称136人、高级职称407人，年门急诊151万人次，出院7.5万人次，住院手术2.2万台次。医院为国家高级卒中中心、国家卫生计生委脑卒中筛查与防治基地、国家住院医师规范化培训基地、国家药物临床试验机构、中国胸痛中心、滨州医学院和潍坊医学院研究生联合培养基地。
