主题四
· 质量管理
构建医疗安全不良事件管理体系
- 案例编号：480056
- 更新时间：Fri May 27 10:30:04 CST 2022
构建管理制度体系 → 健全组织管理结构 → 完善管理岗位职责→ 设计核心管理流程 → 构建覆盖全员的培训机制 → 强化激励约束机制 → 落实事件结果分析与反馈
1、建立健全医院安全不良事件管理制度体系，提升员工性理性认识
2、健全组织管理结构，明确医院安全不良事件具体部门管理职责
3、建立健全管理信息系统，明确医院安全不良事件管理流程
4、运用安全积分管理，激活医院安全不良事件报告激励约束机制
5、构建覆盖全员的培训机制，营造患者安全文化的氛围
6、科学运用管理学工具，落实不良事件报告结果分析与持续改进
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福清市医院
医院概览
福清市医院创办于1900年，由中华基督教美以美女布道会名义在福清龙田镇创办龙田妇孺医院,美国人明庶姑任院长,设15张病床。1921年2月医院迁入福清城关吴厝巷，设床位30张。1924年在现址筹建新院，1926年3月落成迁入。为纪念捐资的美国儿童会书记惠乐生女士，命名为福清私立惠乐生医院，设病床100张，分内、外、妇、儿四个科。1951年10月由闽候专署接办改为闽候专区医院。1956年6月闽侯专区撤销，医院划归福清县管辖，改称福清医院，设病床170张。1970年9月福清医院、防保站和血防站合并成立福清县人民防治院；1971年4月三家分立，名福清县医院。1990年福清建市后正式更名为福清市医院。
