主题四 · 质量管理
检验危急值的信息化闭环管理
  • 案例编号:480054
  • 更新时间:Fri May 27 10:25:06 CST 2022
时间就是生命,危急值的及时处置,对于挽救患者的生命至关重要。当前,信息化技术高度发展,但危急值若仍为人工传递、登记和管理,实际工作中难免出现误报漏报、无法及时通知到位、时间节点追溯困难、工作负荷大等问题,质量管理难度大,不利于医疗质量的持续提升。建立规范化而有效的危急值信息化闭环管理系统,将有助于减少流程中的人工失误、提高工作效率和危急值管理水平,助力医院高质量发展,从而进一步保障患者安全。

福清市医院

医院概览

福清市医院创办于1900年,由中华基督教美以美女布道会名义在福清龙田镇创办龙田妇孺医院,美国人明庶姑任院长,设15张病床。1921年2月医院迁入福清城关吴厝巷,设床位30张。1924年在现址筹建新院,1926年3月落成迁入。为纪念捐资的美国儿童会书记惠乐生女士,命名为福清私立惠乐生医院,设病床100张,分内、外、妇、儿四个科。1951年10月由闽候专署接办改为闽候专区医院。1956年6月闽侯专区撤销,医院划归福清县管辖,改称福清医院,设病床170张。1970年9月福清医院、防保站和血防站合并成立福清县人民防治院;1971年4月三家分立,名福清县医院。1990年福清建市后正式更名为福清市医院。    

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