· 理论创新型案例
“田字型“管理组织架构推进一体化院区优质高效运营
- 案例编号：580009
- 更新时间：Thu May 26 16:12:49 CST 2022
近年来，国内公立医院呈现多院区发展趋势，传统的管理组织结构难以满足多院区医院管理的需要，需要变革创新。为探索公立医院”一院多区”运营管理问题的解决对策，在旧管理组织架构的实践经验上，经过查阅大量文献资料与参考发达地区管理经验，从管理主体入手，精简行政机构，设计了一种新的一体化院区管理组织结构--“田字型”管理组织架构。经过实践验证，“田字型”管理组织架构是符合一体化院区发展需求的，可够降低管理成本、提升管理效率，从而助推一体化院区运营管理更加科学化、规范化、精细化。
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新疆维吾尔自治区人民医院（苏州路院区）
医院概览
新疆维吾尔自治区人民医院建于1934年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和社区卫生服务为一体的大型综合性“三级甲等医院”。设有国家呼吸疾病区域医疗中心、国家博士后科研工作站、7个国家级临床重点专科、26个自治区级医学质量控制中心，40个专科列入自治区临床重点专科等。曾荣获“全国百佳医院”、“全国诚信医疗先进单位”、“全国医院人文管理荣誉奖”等荣誉称号。苏州路院区成立于2016年，为其一体化管理院区，开放床位716张。设有老年医学、康复医学、中医、疼痛等学科。持续改善医疗服务、不断提升院区品质，以科学化、精细化管理模式打造精品特色院区，竭诚为新疆各族群众提供高质量的医疗服务。
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