主题九
· 后勤管理
基于运行效率评价的医疗设备共享平台建设
- 案例编号：520013
- 更新时间：Thu May 26 14:50:03 CST 2022
公立医院高质量发展要求医院从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理。为了有效地提升医院新效能，我院不断完善医疗设备的科学化、规范化、精细化运营管理体系，引导医院回归功能定位，提高效率、节约费用。本案例通过数据支撑和实践经验，创新医疗设备管理模式，结合医院医疗体系制度，分析当前环境下设备支出与经济效益、社会收益的关系；由医工部门牵头建立设备共享信息化平台，提高我院医疗设备管理效率和使用效率，开创了新的医疗设备配置和管理新模式，具有良好的可复制性和实用性。
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重庆医科大学附属儿童医院
医院概览
重医儿童医院于1956年由上海医学院儿科系迁渝创建，是集医教研为一体的国家三级甲等综合性儿童医院，最早被国家授予儿科学硕士、博士学位授予点、博士后流动站，是首批儿科学国家重点学科、教育部重点实验室、国家级国际科技合作示范基地、国家级继续医学教育基地、国家级教学团队、国家精品课程、国家食品药品监督管理局药物临床试验机构、全国住院医师规范化培训示范基地、国家级儿童早期发展示范基地、国家干细胞临床研究备案机构；全国文明单位、全国“三八”红旗单位、全国优秀卫生计生机构、全国卫生系统先进集体、国家卫计委医政医管局2016年“改善医疗服务示范医院”、国家卫计委“2015—2017年改善医疗服务先进典型”
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