主题四
· 质量管理
智能化多模式围术期风险管控
- 案例编号：480047
- 更新时间：Thu May 26 10:15:59 CST 2022
为积极落实医疗质量安全核心制度要点，强化三级公立医院绩效考核工作管理，遵循《三级医院评审标准（2020年版）实施细则》对手术管理的要求，同时满足医院对围手术期全流程、精细化管理，保证医院质量持续提升、保障患者安全，借助我院信息化建设优势，建设智能化多模式围术期风险管控体系，基于CIS、HIS、EMR、LIS等基础业务系统数据形成围术期数据中心库，实现手术授权管理、风险评估与提示、闭环管理、手术评价与指标分析等功能。自2017年项目启动至今，管理手术7万余例，手术患者平均住院日由11.26天降至9.49天，平均住院费用由17715元降至15927元，在院患者满意度由98.64%提升至99.67%
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国药同煤总医院
医院概览
国药同煤总医院（原大同煤矿集团有限责任公司总医院）始建于1949年10月，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救等于一体的三级甲等综合医院，服务范围覆盖着云冈区及周边地区及“医联体”相关区域200余万人口，并承担着矿山医疗救护和抢险救灾等国家指令性任务。医院设平旺、恒安两个院区，占地面积16.95万平方米，建筑面积19.04万平方米；编制床位1000张，开放床位1250张，职工总数2476人，高级职称493人，硕导2人，医学博士3人，硕士238人。2021年门急诊量89.7544万人次、出院量4.9811万人次、住院手术量1.6262万人次。
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