主题四
· 质量管理
PDCA 循环用于静配中心感染管理的效果观察
- 案例编号：480041
- 更新时间：Wed May 25 11:10:33 CST 2022
静脉用药调配中心是患者安全的重要输出口，但科室人员对于医院感染管理相关制度的落实情况存在问题，相关制度培训不到位，知晓率不高，且存在不遵守医院感染相关制度及要求的行为，严重影响调配安全，我科作为院感管理重点科室，所以提高医院感染管理相关制度的落实率的势在必行。PDCA 循环管理模式为一种现代化的管理模式，本案例建立于静配中心自身情况基础上，根据医院管理情况采取循环式的改进管理模式，静配中心实施 PDCA 循环管理后经过对照组与实验组的数据分析得出PDCA 循环管理有助于降低空气沉降菌菌落数，减少药品配置差错及药品破损问题，并有助于增加工作人员工作投入度，管理质量更佳。
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包头市第四医院
医院概览
包头市第四医院始建于1958年，是一所集医疗教学科研预防保健为一体的三级综合医院。占地面积31606平方米，建筑面积7万平方米。开放床位近840张。现有职工1138人，专业技术人员991人，其中高级职称278人,研究生113人；2017年成为包头医学院附属包头市第四医院、包头医学院儿科临床医学院，成立包头医学院儿科学研究所。正在建设包头市儿童医院和包头市妇幼保健院。 包头市第四医院儿科是自治区医疗卫生重点学科和包头市临床医学重点学科，以儿科、骨科为传统优势学科，其它学科均衡发展，在儿内科、儿外科、小儿骨科、小儿耳鼻喉科、儿科中医治疗，脑瘫儿童康复、骨性创伤治疗等方面具有较强的技术优势。
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