主题五
· 运营管理
基于内部控制的智慧财务体系建设
- 案例编号：460023
- 更新时间：Tue May 24 17:17:17 CST 2022
本案例以业财融合与风险防控为目标，在充分调研的基础上，进行需求梳理、数据整合、模块构筑，搭建并优化内部控制管理信息系统，突破财务信息壁垒，做到“四个实现”。
1.实现环节规范化，业务环节全过程控制，立足平台嵌入内控风险点，推动医院内控管理水平稳步提升。
2.实现财务智能化，平台信息互联互通，利用信息化手段提激发财务人员工作效能，保障财务工作效率。
3.实现管理精细化，设立六大模块赋能管理，有效助力医院高质量发展。
4.实现流程便捷化，重塑财务工作流程，全面实行平台审批让职工少跑腿，提升公立医院的服务质效。
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新疆医科大学第一附属医院
医院概览
新疆医科大学第一附属医院始建于1956年，是国家第一个五年计划中156个重点建设项目之一。建院59年来，经过几代人的不懈努力，已逐步发展成为一所集医疗、教学、科研、预防和管理为一体的大型综合性研究型医院，是自治区最大的“三级甲等综合医院”之一。医院核定床位2700张(实际开放床位2970张)。2014年10月，医院通过JCI认证（全国33家医院通过，新疆唯一一家），成为国内首个通过第五版JCI学术医学中心评审的综合医院。
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