主题四 · 质量管理
优化质量、提质增效
  • 案例编号:480027
  • 更新时间:Mon May 23 14:33:23 CST 2022
绩效考核管理是推动医疗卫生服务水平的提升,通过对绩效考核指标进行质量控制,推动医院整体技术水平和服务质量。通过使用信息化系统对相关指标进行监测和干预,进而促使各科指示达到目标值。从“国考”指标体系来看,医疗质量指标共有24个,占了全部55个指标的近一半。这部分指标真正体现了医疗管理的最终结果,也反映了医院服务能力、服务效率和服务质量,是所有医疗管理者关注的重点。

齐齐哈尔市第一医院

医院概览

齐齐哈尔市第一医院始建于1911年,是一所集医疗、急救、预防、科研、教学、康复、养护、保健为一体的大型三级甲等综合医院,2018年经审核通过成为南方医科大学附属齐齐哈尔医院。医院分为南、北两大院区,拥有4个分病区、3个社区卫生中心,并托管市急救中心,区域医疗机构联合体47家,医疗服务范围辐射人口1000万。医院建立了国内远程医疗会诊中心、中美远程会诊中心,以及东北三省首个肿瘤放射学院士工作站“于金明院士工作站”,先后与美国、加拿大多所知名院校机构建立了科研合作关系。医院将以“政府满意、百姓满意、员工满意”作为发展目标的基础上,最终实现建设成为“与国际接轨,国内一流区域医疗中心”的梦想。

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