主题五
· 运营管理
预算绩效管理一体化助推医院可持续发展
- 案例编号：460013
- 更新时间：Wed May 18 09:15:12 CST 2022
福建医科大学孟超肝胆医院医院深入贯彻落实公立医院综合改革要求，提出了全面建设学科高地、技术高地、人才高地和服务高地的战略规划和全力推进医院高质量发展的战略方向，为保障医院战略目标的实现，进一步完善医院财务管理制度，规范医院运营机制，医院实施全面预算绩效管理。经过几年的探索和总结，医院构建了全方位、全过程、全周期的预算绩效管理体系，将绩效管理全过程融入预算编制、执行、监督等各个环节，实现绩效管理与预算管理的全融合。成为医院财务管理的重要手段之一，更为医院实现学科高地、技术高地、人才高地和服务高地的战略目标提供重要保障。
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福建医科大学孟超肝胆医院
医院概览
福建医科大学孟超肝胆医院是一所集医疗、教学、科研和新技术研发于一体的大专科小综合三级甲等专科研究型医院，是国家博士后科研工作站、国家肝癌科学中心海峡转化基地、国家肝病与肝癌协同创新平台、福建省肝病科学研究中心、福建省高水平肝胆医学中心、福建省联合创新重点实验室、东南肝胆健康大数据研究所、福建省院士专家工作站依托建设单位，福州市人民政府、福建医科大学、第二军医大学优势互补、强强联合，通过整合先进技术力量和优质学术资源，形成省内规模最大、专业设置完善、技术力量雄厚、管理机制科学的肝病、肝癌及感染病防治与研究的区域医学中心和科技平台。
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