主题五
· 运营管理
卫生耗材控费的精细管理
- 案例编号：320269
- 更新时间：Mon May 31 22:21:26 CST 2021
当前，我院收支规模不断扩大，医教研防等业务活动、预算资金资产成本管理等经济活动、人财物技术等资源配置活动愈加复杂。2020年受新冠肺炎疫情影响，我院门急诊人次、医疗收入出现了不同程度的下降，而刚性运行成本不断提升，这些都使得我院经济运行的压力不断增大。而此前随着分级诊疗制度、药品加成和耗材加成相继取消、DRG、按病种分值付费等医药卫生体制改革政策的先后出台，优化医疗资源配置、加强医院物资管理和降低运营成本迫在眉睫。为了提高医院物资管理的科学性和合理性，我院自2015年以来实行卫生耗材精细化管理策略，根据实际情况与需要，充分利用信息技术，促使卫生耗材控费管理工作朝着科学管理、精细管理的方向发展，
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青岛市市立医院
医院概览
青岛市市立医院始建于1916年，是集医疗、教学、科研、保健、康复、疗养于一体的综合性三级甲等医院，是2008年北京奥运会和残奥会、2018年上海合作组织青岛峰会、2019年海军节医疗保障定点医院。医院辖市立医院本部、市立医院东院、市立医院西院区、市皮肤病防治院、徐州路院区5个院区。
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