主题五
· 运营管理
基于标准套餐模式的手术室低值耗材管理实践
- 案例编号：320265
- 更新时间：Mon May 31 21:41:43 CST 2021
合理控费，对手术室尤为重要，低值耗材的管控是手术室管理的难点。2019年我院手术室采用项目管理的方式，运用标准套餐模式精准配备各类手术低值耗材的种类及数量，达到耗材使用同质化，节约医疗成本，提升管理效率。
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绵阳市中心医院
医院概览
始建于1939年，是集医疗、教学、科研、预防、急诊急救、灾难医学为一体的三级甲等综合医院，是电子科技大学医学院附属绵阳医院，是川西北区域医疗中心。我院占地115亩，职工3500余人，开放床位2200张，年门诊服务240余万，年住院服务10万余人次。设职能部门30个，各类专业学科47个，其中省重点学/专科22个，市级重点学/专科41个。有兼职博士生导师3人、硕士生导师43人。先后荣获中央授予的抗震救灾先进基层党组织、全国卫生系统先进集体、全国“五一”劳动奖状、全国医保先进单位、全国五一巾帼标兵岗；“省优秀党组织”“省抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”，省“慈善工作奖”等称号。
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