主题五
· 运营管理
绩效导向推动专科运营 助力医院高质量发展
- 案例编号：320258
- 更新时间：Mon May 31 20:41:44 CST 2021
当前，深化医改已经进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期，为更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项。面对“现代医院管理制度建立、强化医院绩效考核、医保DRG支付制度改革在即”的医改新时代，绩效作为管理的重要管理工具和抓手，单靠说教很难持续有效，绩效配套“立杆见效”。通过绩效导向推动医院达到“增量”“提质”“降本”“增效”的效果，助力医院精细化、高质量发展。
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福建医科大学附属第一医院
医院概览
福建医科大学附属第一医院创建于1937年，是福建省首家公立西医医院，也是集医疗、教学、科研于一体的大型综合性三级甲等医院，是福建省高水平医院，被国家发改委、国家卫健委确定为首批全国疑难病症诊治能力提升工程项目医院和中国罕见病协作网福建省牵头单位。在国家卫健委公布的三级公立医院绩效考核中，连续2年荣获A+，分别位居全国第37名、第44名，医院荣登“中国医院综合排行版百强版”“中国医院科技影响力百强榜”，与复旦大学附属华山医院共建的复旦大学附属华山医院福建医院为全国首批10家国家区域医疗中心。医院有茶亭院区、滨海院区、奥体院区、闽南医院，形成“一院多区、一体多翼、协同发展”的办医格局。
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