主题三 · 学科管理
基于三环理论的高校非直属附属医院专科建设探索与实践
  • 案例编号:330160
  • 更新时间:Mon May 31 20:02:23 CST 2021
品牌专科是医院核心竞争力,是医院高质量发展的基石。但上榜国际国内各大榜单的一流专科基本均分布在高校直属附属医院,高校非直属附属医院专科建设面临技术、人才、平台等要素短缺的瓶颈,在国家大力推动公立医院高质量发展,鼓励体系创新、技术创新、模式创新、管理创新的背景下。成都市第五人民医院作为高校非直属附属医院,探索“内部打破”的力量,从诊疗能力提升、学科管理体系和学科发展三素“三环”着手,构建了二套体系、三项工程、七大平台、五大学科群,建成了国家级、省级、市级学科梯队,为建成服务范围辐射川西,覆盖岷江流域的全国排名前200位、省内一流、全市领先的高质量、高水平“学院型医院”提供了有力支撑。

成都市第五人民医院

医院概览

成都市第五人民医院始建于1938年,是一所历史悠久、文化底蕴丰厚,以肿瘤疾病防治和老年病综合治疗为特色的集医疗、教学、科研、预防、康复、急救于一体的国家三级甲等综合医院,是成都中医药大学附属第五人民医院/第二临床医学院。是国家级胸痛中心、国家级高级卒中中心、国家级心衰中心、成都西部危重孕产妇新生儿救治中心、成都西部创伤急救中心、生殖医学中心、成都西部区域医疗中心。医疗服务辐射成都西部区域10余个县市,覆盖人口500余万。医院包含三区(综合医疗区、老年健康产业园区、教学园区),三所(中国成都—法国蒙彼利埃医疗中心老年疾病研究所、成都市老年疾病研究所、成都市肿瘤疾病防治所)。

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