主题五
· 运营管理
绩效改革携手专科运营 助力医院降本提质增效
- 案例编号：320241
- 更新时间：Mon May 31 19:19:49 CST 2021
随着公立医院改革的深入推进，面对医疗市场日趋激烈的竞争和人民群众日益增加的医疗服务需求，新医改的实施对医院管理提出了更新更高的要求。药耗加成的取消、医疗服务价格的调整、单病种付费和医保支付制度的改革，都让医院很难实现大幅增收。同时，财政补助收入又不足以维持医院正常运营。在此情况下，加强医院内部控制，降本提质增效已经成为公立医院绩效管理的重点。
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福建医科大学附属第一医院
医院概览
福建医科大学附属第一医院创建于1937年，是福建省首家公立西医医院，也是集医疗、教学、科研于一体的大型综合性三级甲等医院，是福建省高水平医院，被国家发改委、国家卫健委确定为首批全国疑难病症诊治能力提升工程项目医院和中国罕见病协作网福建省牵头单位。在国家卫健委公布的三级公立医院绩效考核中，连续2年荣获A+，分别位居全国第37名、第44名，医院荣登“中国医院综合排行版百强版”“中国医院科技影响力百强榜”，与复旦大学附属华山医院共建的复旦大学附属华山医院福建医院为全国首批10家国家区域医疗中心。医院有茶亭院区、滨海院区、奥体院区、闽南医院，形成“一院多区、一体多翼、协同发展”的办医格局。
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