主题五
· 运营管理
学科建设视角下全流程闭环管理的院长行政查房新模式
- 案例编号：320237
- 更新时间：Mon May 31 19:00:01 CST 2021
院长行政查房是医院领导全面深入了解科室各方面工作，发现问题，解决问题，加强科室规范化管理的重要方式。南方医科大学珠江医院回顾总结往年院长行政查房的模式，发现在查房的理念上存在“抓小不顾大”，在执行上存在规划不细、制度不严、跟进不足等问题，缺乏科学流程管控。医院办公室在此基础上改革院长查房模式，探索以学科建设为统领，以内涵建设为导向，医教研管统筹推进，达到既解决当下现实问题又抓学科长期规划的目的；同时高度重视查房的过程管理、制度化建设，通过引入全流程闭环管理的科学手段，规范从计划到执行到督办每一个环节，真正实现科学管控下的提质增效。
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南方医科大学珠江医院
医院概览
南方医科大学珠江医院是南方医科大学（原第一军医大学）第二附属医院、第二临床医学院，及南方医科大学儿科学院、康复医学院依托单位。建于1947年，2004年8月随第一军医大学从军队整体移交广东省，是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化、综合性三甲医院，是全国百家改革创新医院、全国改善医疗服务创新医院、国家级“青年文明号”标兵示范单位、全国“五一”劳动奖状先进单位、广东省高水平建设医院、广东省用户满意服务明星单位、广州市医疗保险定点医疗机构最高信用等级评定“AAA”级单位。 医院建筑面积31.5万平方米，床位2600张，编设78个专业科室、35个教研室。
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