主题四
· 质量管理
以绩效为引导，促进医院高质量发展
- 案例编号：340237
- 更新时间：Mon May 31 18:11:07 CST 2021
该案例顺应三级公立医院绩效考核工作要求，结合医院实际，通过DRG结合平衡积分卡建立绩效考核体系，并以绩效考核指标为引导，基于DRGs构建院-科-组运行效益评价体系，以信息化支持精细化医疗质控管理，紧抓医疗质量管理三环节，持续提升医疗质量安全管理。
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广西医科大学第一附属医院
医院概览
广西医科大学第一附属医院创建于1934年，是广西首家三级甲等综合医院，广西临床医疗、医学教育、医学研究、医疗保健的中心。是全国文明单位、全国卫生计生系统先进集体、全国百佳医院、全国百姓放心示范医院、全国人文爱心医院、全国爱婴医院；是中国—东盟医院合作联盟主席单位、中国—东盟医学人才培养合作单位。医院编制床位2750张，临床科室46个，病区70个，医技科室19个。2021年，医院门诊量284.5万人次，急诊量17.6万人次，出院人数13.2万人次，手术台数6.96万台，平均住院日为7.28天。医院在职职工4306人，其中博士445人，硕士1003人，高级职称944人。
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