
主题三
· 学科管理
基于急诊急救信息系统的急危重症院前院内“零通道”建
- 案例编号:330138
- 更新时间:Mon May 31 17:51:22 CST 2021
急危重症疾病若不及时救治,将严重威胁到患者生命安全与预后,现提倡的“绿色通道”虽可为急危重症患者就医“开绿灯”,减少障碍,缩短就医时间,但仍存在流程优化不足、检查检验等待时间较长等问题,存在进一步提升的空间。因此,我院急诊医学部基于精益管理理念,优化急诊急救流程,提出急危重症救治“零通道”的构想。优化院前、院内抢救、急诊手术等流程,清除中间环节,在患者未达到医院前即为患者完成挂号、住院登记、床位安排、各种检查单的开具及预约,实现床位等病人、检查等病人、医生等病人,最终达到急救“零等待、零障碍、零耽误”,提高急危重症患者的救治及时性。

南方医科大学珠江医院
医院概览
南方医科大学珠江医院是南方医科大学(原第一军医大学)第二附属医院、第二临床医学院,及南方医科大学儿科学院、康复医学院依托单位。建于1947年,2004年8月随第一军医大学从军队整体移交广东省,是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化、综合性三甲医院,是全国百家改革创新医院、全国改善医疗服务创新医院、国家级“青年文明号”标兵示范单位、全国“五一”劳动奖状先进单位、广东省高水平建设医院、广东省用户满意服务明星单位、广州市医疗保险定点医疗机构最高信用等级评定“AAA”级单位。 医院建筑面积31.5万平方米,床位2600张,编设78个专业科室、35个教研室。
本院更多主题案例
- ·王前
- ·药物临床试验质量效率双提升管理体系的构建
- ·基于岗位胜任力的护士培养体系的构建与实施
- ·基建项目全过程智能化管理初探
- ·基于医联体的省域急诊急救大平台建设
- ·运用品管圈缩短新冠病毒核酸检测采样前等待时间
- ·基于病种动态评估的医师住院医疗服务评价模型与应用
- ·基于目标管理开展国自然申报组织
- ·全科+专科+会诊模式在特需医疗服务中的优势
- ·以项目管理加速医院重大重点项目落地的探索与实践
- ·推进基层党支部党建与业务工作深度融合,助力科室发展
- ·立足人文讲好身边故事 助力医院品牌形象打造
- ·DIP支付制度下医院精细化管理实践
- ·(中心)+专科+专病模式助力医院高质量发展
- ·学科建设视角下全流程闭环管理的院长行政查房新模式
- ·新国考背景下患者满意度测评与持续改进模式构建
- ·研究型医院目标引导性人才建设初探