主题一
· 党建文化
“123驱动模型”提升党建工作水平
- 案例编号：390135
- 更新时间：Mon May 31 16:17:20 CST 2021
以党章为根本的党内法规，为中国共产党领航中国不断取得社会主义革命、建设和改革的一个又一个胜利提供了有力的制度保障。结合新时代公立医院党建工作要求，发现医院党建工作制度执行存在层层递减的现象，尤其存在的突出问题有：制度设置不够科学、制度执行意识不强、制度更新不及时、制度监督缺乏引导等情况。本实践项目运用精益思维，打造123（1H2B3W）驱动模型，通过制度梳理、框架搭建、工作\问题清单固化、关键节点控制、制度监控、绩效评估等6个步骤，将“一事一制度”，“一事一要求”进行系统化梳理和规范化归纳。逐步实现党的制度管理的科学化、制度化、规范化。
InkSign List
台州恩泽医疗中心（集团）
医院概览
台州恩泽医疗中心（集团）位于浙江中东部沿海台州市，前身为1901年英国传教士创建的恩泽医局。现有浙江省台州医院、浙江省台州医院（东院区）、恩泽医院、路桥医院等综合性医院及一家专科恩泽妇产医院。共有床位4000余张，员工近7000人，是温州医科大学附属医院、浙江大学医学院教学医院、南京大学医学院教学医院、美国芝加哥医学院和瑞典卡罗琳斯卡医学院的友好医院。医院注重人才培养和学科建设，坚持以病人为中心，围绕病人满意、职工满意两大工作目标，依靠服务、技术、人才三大要素，积极创建服务宾馆化、技术专业化、行动军事化、管理精益化的现代医院，努力为人民群众提高优质、高效、便捷的医疗服务，打造台医新百年的辉煌。
本院更多主题案例
