主题九
· 后勤管理
基于5G与区块链技术的医疗设备采购管理模式创新
- 案例编号：380135
- 更新时间：Mon May 31 23:40:35 CST 2021
医院医疗设备采购项目多，金额大，专业技术性强。十九大之后，政府颁布了关于建立现代化医院管理制度的指导意见、公立医院运营管理的指导意见、公立医院内部控制管理办法，同时高压反腐力度不断加强。目前，国内医院采购过程中的痛点主要是采购数量大，项目分散，采购流程繁琐，采购进度无法保障，风险防控要求高。并且对采购过程的监管没有切实有效的手段，存在一定内控风险。众多采购管理人员致力于改进采购制度和流程，希望能对采购管理的效率和风险内控有所改善。
本案例是基于5G与区块链技术的医疗设备采购管理模式创新，通过对公立医院医疗设备采购全流程中存在的问题和风险点的分析和梳理，建立了一套医疗设备采购全过程业务管理系统。
InkSign List
中国福利会国际和平妇幼保健院
医院概览
中国福利会国际和平妇幼保健院（以下简称“保健院”）是1952年由国家名誉主席宋庆龄为保护妇女和儿童健康而创办的医院。前身是上海胶州路妇幼保健站和沪西女工保健站，均设立在沪西纱厂女工较多的地区。 六十多年来，保健院遵循宋庆龄和周恩来为中国福利会倡导的“实验性、示范性、加强科学研究”的方针，坚持以保健为中心，保健与临床相结合，现已发展成为一所集医疗、保健、科研、教学为一体的市级妇幼保健专科医院。近年来各项医疗指标不断提高，床位周转率、住院、手术及门急诊人次大幅增加，平均住院日逐年下降，床位使用率保持在95％以上，孕产妇和围产儿死亡率等均达到国际先进水平。 保健院核定床位480张，年门诊量近110万人次，年住院病人3万多人次，年分娩数超过1.5万人次。截止2013年底，共有职工894人，卫生技术人员占全院人数90%，其中高级专业人员占卫生技术人员总数的10.2%。 保健院分设临床部和保健部，临床部有围产科(普通产科、母体医学部、胎儿医学部、产前诊断中心、内科、新生儿科)，妇科(普通妇科、妇科肿瘤、妇科内分泌、宫颈与宫腔疾病、乳腺科)，计划生育科、辅助生殖医学科、中医妇科、麻醉科等；保健部有预
本院更多主题案例
