主题五
· 运营管理
基于人才盘点的卓越人才发展战略
- 案例编号：320177
- 更新时间：Mon May 31 11:45:55 CST 2021
作为首批国家区域医疗中心的试点单位，附一医院正处于高质量发展的关键节点。为落实人才强院战略，打造一流的人才发展生态圈，医院在人才盘点基础上提出卓越人才发展战略，瞄准一个目标，实施两个工程，坚持四个原则，精准识才，科学选才，个性育才，高效用才，持续留才，以系统的措施提升人才管理对医院发展战略执行的支持度。案例中以神经内科为试点开展人才盘点，围绕学科发展目标制定人才评价标准，设计相应的指标体系，通过360度评价、九宫格、述能会等，对组织及人员进行盘点。根据盘点结果重构人才发展体系，以卓越人才工程及关键岗位继任计划作为抓手，加速“双高”人才培养，完善人才梯队，为学科发展提供可持续的人才供应。
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福建医科大学附属第一医院
医院概览
福建医科大学附属第一医院创建于1937年，是福建省首家公立西医医院，也是集医疗、教学、科研于一体的大型综合性三级甲等医院，是福建省高水平医院，被国家发改委、国家卫健委确定为首批全国疑难病症诊治能力提升工程项目医院和中国罕见病协作网福建省牵头单位。在国家卫健委公布的三级公立医院绩效考核中，连续2年荣获A+，分别位居全国第37名、第44名，医院荣登“中国医院综合排行版百强版”“中国医院科技影响力百强榜”，与复旦大学附属华山医院共建的复旦大学附属华山医院福建医院为全国首批10家国家区域医疗中心。医院有茶亭院区、滨海院区、奥体院区、闽南医院，形成“一院多区、一体多翼、协同发展”的办医格局。
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