主题五
· 运营管理
做好成本科学管控 提升医院运营效率
- 案例编号：320170
- 更新时间：Mon May 31 10:52:10 CST 2021
为进一步挖掘增收节支潜力，合理控制医院运行成本，增强职工成本和节约意识，提高医院运行质量和效率，实现医院经济长期健康可持续发展，河南省人民医院从2018年起，持续开展“成本管控年”活动，通过建立管控台帐、重点部门推动协调、季度讲评通报等方式开展全员全流程全业务的成本管控，精准定位成本管控漏洞，创新思路从人力、药品、材料等19个方面、96个位点精准管控医院成本费用，科学制定建立全面搭建成本管控体系方案。
河南省人民医院为构建科学的成本管控体系，实施精细化成本管控，在成本管控方面进行了积极有益的探索，取得了良好效果，对于其他医院具有一定的推广和借鉴价值。
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河南省人民医院
医院概览
河南省人民医院是一所百年老院，具有118年历史，文化底蕴深厚。目前，医院拥有国家区域医疗中心1个，国家级培训中心17个，国家临床重点专科12个，河南省医学重点学科24个，省级质控、诊疗与研究中心45个，省级医学中心4个,省临床医学研究中心2个；成功开展心脏移植、人工心脏、双肺移植等标志性技术。在全国2413家三级公立医院绩效考核中，位列第69名，为我省第一。五届蝉联“全国文明单位”，是河南省卫生系统唯一。在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，被党中央、国务院、中央军委授予全国抗击新冠肺炎疫情先进集体、全国先进基层党组织。
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