主题五
· 运营管理
数字化医院项目库建设实践
- 案例编号：320157
- 更新时间：Mon May 31 10:15:33 CST 2021
重庆医科大学第二医院进行数字化项目库管理，面向科研、教学、基础建设、大型设备购置等发展建设工作项目，按照项目化管理模式，实现全生命周期管理。以医院长期发展，提升临床诊疗和管理能力为目标，按照项目化管理思路，结合医院特征，加强项目可行性分析，确定项目绩效目标，通过预算管理和过程管控等管理方法和手段，管理好医院战略发展投资资金，保障投资项目成果，助力新时期医院建设发展。
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重庆医科大学附属第二医院
医院概览
重庆医科大学附属第二医院，前身为始建于1892年的重庆“宽仁医院”。经过一百多年的发展，医院逐步形成了“关怀、专注、创新”的办院理念，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家三级甲等医院。医院现有2个院区（渝中院区和江南院区），编制床位2580张，最大开放床位可到3500余张。医院现有46个临床和医技科室，6个国家临床重点专科和1个国家中医药管理局“十二五”重点专科医院还拥有4个省部级研究平台，7个厅局级研究平台和7个医学转化中心。主办有《JCTH》、《中华肝脏病杂志》和和《临床超声医学杂志》杂志。 医院秉持“克宽克仁，彰信兆民”的医院精神，始终承担着救死扶伤的使命。
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