主题六
· 药学管理
三级公立医院临床药学绩效改革的探索与实践
- 案例编号：360141
- 更新时间：Mon May 31 11:24:44 CST 2021
由于三级公立医院绩效改革工作的全面推进，医疗机构需相应政策同步进行。公立医院药品零加成改革政策，使得医院药学需重新思考自身的价值与发展道路。药学需从保障供应型、被动服务型、药品管理向技术管理型、主动服务型、合理用药管理进行过渡。故临床药学需建立以临床需求为导向、符合药事服务特点的绩效考核制度，实行“多劳多得，按劳分配”，刺激良性竞争，提高工作效率与质量，促进学科发展。本次案例重点在于临床药学绩效改革工作方案的探索与实施，以及绩效改革成果的呈现。
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柳州市人民医院
医院概览
柳州市人民医院创建于1926年，是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院，医院占地面积190多亩，开放床位2550张，泊车位3000个。现有在职职工3929人，其中卫技人员3315人，高级专家867人，医学博士105人，硕士783人。国家重点专科建设项目1个，自治区临床重点专科及建设项目11个，广西医疗卫生重点学科5个,柳州市临床重点专科21个，柳州市人才小高地3个，市级医学质量控制中心22个,国家级临床药物试验资格专业21个。医院先后涌现广西五一劳动奖章获得者等诸多先进典型，医院荣获全国管理创新医院、广西卫生健康系统集体二等功等国家级、省级、市级荣誉500多项。
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