主题五
· 运营管理
基于RBRVS-DRGs的公立医院综合绩效改革实践
- 案例编号：320147
- 更新时间：Mon May 31 00:02:35 CST 2021
滨州医学院烟台附属医院通过构建精细绩效模式、绩效考核指标体系，建立以主诊医师诊疗组为核算单元，以“RBRVS+DRGs+成本控制+质量管理+关键指标”为框架的综合目标考核体系，以促使医院内部管理更加规范，医疗服务整体效率有效提升，进而推动医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型转变。
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滨州医学院烟台附属医院
医院概览
滨州医学院烟台附属医院，是山东省政府30多年来唯一批准新建、烟威地区首家省属大型三级甲等医院，是滨州医学院第二所直属附属医院，也是省政府着眼提升山东半岛医疗服务功能实施的一项健康惠民工程。 医院大力弘扬“仁心妙术”的院训，着力推进内涵发展，提升医疗和服务水平，力求以最专业的态度、最精湛的医术、最优质的服务，守护区域百姓健康。
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