主题五
· 运营管理
高水平人才体系的构建
- 案例编号：320133
- 更新时间：Sat May 29 18:27:18 CST 2021
随着人民群众对医疗水平需求的增长，人才工作已经成为医院发展和建设的重中之重，医院坚持引育并举，通过绩效改革和文化引领，以“三位一体”的管理新模式，打造全程人才体系。医院在大力引进海内外高端人才的基础上，坚持同岗同酬、同等人才同等待遇的原则，加大自主培养人才的激励机制。根据医学人才的成长规律实施个性化、分层次、分阶段人才培育形式，全方位提升员工的自身修养和素质。医院根据各学科具体发展需要实行定向引进与培养人才，在短时间内使学科建设上了一个新台阶而且有持续性发展的原动力。以老专家为榜样，对青年人才起到传、帮、带作用。高水平人才体系的构建提高了医院的综合竞争力，提高了为人民群众健康服务的水平。
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大连医科大学附属第一医院
医院概览
大连医科大学附属第一医院始建于1930年，经过90余年的发展，现已成为集医疗、教学、科研为一体的综合性现代化三级甲等医院。医院建筑面积39.19万平方米,由长春路院区、联合路院区、金普院区、泉涌院区、张前路医院五个疗区组成。现编制床位3700张，是辽宁地区综合实力最强、百姓最信赖的三级甲等医疗研究型大学附属医院之一。 医院承担8个层次、18个专业的临床教学任务。医院技术力量雄厚，各种大型医疗设备一应俱全。医院以“弘道笃行，精诚大医”为院训，本着“服务、创意，做什么都要好”的院风，不断提高医院的社会公益性，将“以病人为中心”的理念落到实处。
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