主题五
· 运营管理
以精细化合同管理为抓手，提高医院经济管理水平
- 案例编号：320287
- 更新时间：Tue Jun 01 11:04:50 CST 2021
随着医院的发展，医院对外经济活动的日益活跃，合同管理工作的要求越来越高，而通过对近几年归档的经济合同进行统计分析，统计结果与我院实际发生的经济合同数量严重不符，有些长期签订经济合同的部门并没有对合同进行归档，数据统计不全面无法进行全面分析。为了规范经济活动，提高合同管理水平，需要细化合同管理内容，建立更加规范的合同管理流程，优化合同管理模式，对合同进行精细化管理。
我们通过完善合同管理制度和流程，上线合同管理系统，梳理合同管理各个环节的风险点，利用PDCA管理工具，持续优化改进，实施后效果显著，工作效率快速提升，经济效益和社会效益显著。
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江苏省肿瘤医院
医院概览
江苏省肿瘤医院(南京医科大学附属肿瘤医院、江苏省癌症中心),前身系1960年成立的江苏医院，1973年12月更名为江苏省肿瘤防治研究所，1991年增名江苏省肿瘤医院, 2011年成为南京医科大学附属肿瘤医院，2019年挂牌成立江苏省癌症中心，是中国肿瘤学专科声誉排名榜前十、中国最佳医院综合实力排名前一百的江苏省唯一的省级肿瘤专科医院。医院是江苏省肿瘤预防、医疗、科研、教学指导中心。承担了江苏省肿瘤防治的指导工作，是江苏省肿瘤防治办公室的挂靠单位，2019年挂牌成立南京医科大学临床肿瘤学院及放射医学系。
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