主题五
· 运营管理
床位资源的合理配置
- 案例编号：320120
- 更新时间：Fri May 28 20:57:21 CST 2021
医院各科室业务能力发展不平均，收治患者能力有差距，存在床位短缺与浪费的矛盾；平均住院日长，床位周转速度慢，患者住院难问题突显；加床现象严重，床护比达不到要求，医疗安全质量存在隐患，是困扰医院发展的难题。
建设“全院一张床”模式，利用跨科收治新模式来解决医院床位紧张情况，通过现代化、精细化管理，打破传统固定病区模式，缓解患者候床难等问题，统一协调实现病床共享。管理模式改变，打破传统排床模式和病区管理方式，实行“医生跟着病人走”的诊疗模式，逐步实现护理垂直管理，实现资源共享使得各学学科之间知识的交融碰撞，激发医护人员对科研教学的启发，创新、优化更好的诊疗方法和学术研究。
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南宁市第二人民医院
医院概览
南宁市第二人民医院（广西医科大学第三附属医院、广西医科大学第三临床医学院）始建于1952年，是一所集医疗、急救、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合性医院，1993年起成为广西医科大学第三附属医院；1997年获南宁市级首家三级甲等医院；2013年获得国家食品药品监督管理局（SFDA）颁发的《药物临床试验机构资格认定证书》，成为广西首批药物临床试验机构；2014年成为国家级住院医师规范化培训基地；2015年成为南宁市级首家获得产前诊断资质的综合医院、国家级皮肤医疗美容示范基地。
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