主题五
· 运营管理
降本增效导向的医用耗材精细化管控策略研究与应用
- 案例编号：320119
- 更新时间：Fri May 28 20:29:12 CST 2021
2019年，国家密集发布了《治理高值医用耗材改革方案》和《医疗机构医用耗材管理办法》等通知文件，医用耗材管控出现了新问题、提出了新要求，探索医用耗材精细化管控策略，推动医院“腾空间、调结构、保衔接”势在必行！
我们厘清了耗材使用管理中的共性问题，形成了分类管理、分类考核、因材施治的管理理论，创新形成“收费耗材、不收费耗材、刚需与难以量化考核类耗材”分类管理模式，引入“耗材使用点评机制”，拟定了“不收费耗材支出/百床日数”考核指标，将点评与指标管控相结合，形成涵盖高低值与不收费耗材管理考核实施方案，建立适应当前医改要求的“现代医院耗材管理与考核体系”，为各级医院医用耗材精细化管理提供经验和借鉴！
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临沂市中心医院
医院概览
临沂市中心医院始建于1945年2月，由华东野战军随军医院发展而来，是临沂市在中国共产党领导下建立最早的公益性医院。作为临沂市北部集医疗、急救、科研、教学、康复于一体的综合性三级甲等医院，辐射半径100公里，服务人口近千万人，是政府确立的沂蒙山区域医疗中心，山东第一医科大学附属临沂医院，临沂市老年康复医院。医院占地面积118亩，建筑面积20.5万㎡，设置床位2000张，有临床专业45个，临床科室74个。医院现有职工2800余人，高级职称540人。医院是首批全国百姓放心示范医院，国家级爱婴医院，国家级住院医师规范化培训基地，国家医师资格实践技能考试基地，国家级临床药物试验基地，国家级胸痛中心，
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