· 研究型案例
降本增效导向的医用耗材精细化管控策略研究与应用
  • 案例编号:450004
  • 更新时间:Fri May 28 20:23:21 CST 2021
2019年,国家密集发布了《治理高值医用耗材改革方案》和《医疗机构医用耗材管理办法》等通知文件,医用耗材管控出现了新问题、提出了新要求,探索医用耗材精细化管控策略,推动医院“腾空间、调结构、保衔接”势在必行! 我们厘清了耗材使用管理中的共性问题,形成了分类管理、分类考核、因材施治的管理理论,创新形成“收费耗材、不收费耗材、刚需与难以量化考核类耗材”分类管理模式,引入“耗材使用点评机制”,拟定了“不收费耗材支出/百床日数”考核指标,将点评与指标管控相结合,形成涵盖高低值与不收费耗材管理考核实施方案,建立适应当前医改要求的“现代医院耗材管理与考核体系”,为各级医院医用耗材精细化管理提供经验和借鉴!

临沂市中心医院

医院概览

临沂市中心医院始建于1945年2月,由华东野战军随军医院发展而来,是临沂市在中国共产党领导下建立最早的公益性医院。作为临沂市北部集医疗、急救、科研、教学、康复于一体的综合性三级甲等医院,辐射半径100公里,服务人口近千万人,是政府确立的沂蒙山区域医疗中心,山东第一医科大学附属临沂医院,临沂市老年康复医院。医院占地面积118亩,建筑面积20.5万㎡,设置床位2000张,有临床专业45个,临床科室74个。医院现有职工2800余人,高级职称540人。医院是首批全国百姓放心示范医院,国家级爱婴医院,国家级住院医师规范化培训基地,国家医师资格实践技能考试基地,国家级临床药物试验基地,国家级胸痛中心,

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