主题五
· 运营管理
基于SPD模式的医用耗材全生命周期管理实践
- 案例编号：320136
- 更新时间：Sun May 30 10:12:04 CST 2021
随着国家医改政策的不断深入，对医用耗材的管理要求已经提升至新高度。2019年国家卫生健康委制定《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》要求构建医用耗材管理信息系统，实现每一医用耗材的全生命周期可溯源。本案例结合国家政策，以医用耗材全生命周期的精细化管理为突破口，依托第三方提供耗材院内供应链的延伸服务，运用鱼骨图、PDCA、6S管理工具,建造了符合现代化物流仓储标准的SPD中心仓库和智慧二级库，构建了医用耗材院外采购与院内管理各环节互联互通的信息化平台，保障医疗安全，促进耗材合理使用，深化医疗卫生供给侧改革，发挥SPD模式良好的经济效益和社会效益，成为利用SPD模式实现医用耗材精细化管理的标杆医院。
InkSign List
中山大学附属第一医院
医院概览
中山大学附属第一医院是国内规模最大、综合实力最强的三级甲等综合医院之一，秉承“医病医身医心，救人救国救世”的办院宗旨，是国家疑难危重病诊治中心，也是华南地区医疗、教学、科研、预防保健和康复的重要基地。医院现由院本部、东院和南沙医院组成，年门急诊量338万，年出院人次15万 ，手术量近13万，疑难危重病人收治率86%，有5个国家重点学科，30个国家临床重点专科，21个省部级重点实验室（研发中心/工程中心）。在复旦医院排行榜综合实力华南第一、全国第八。获评国家卫健委3年改善医疗服务先进典型医院，“患者、医护人员双满意”全国第3。当前，医院正朝着建成“具有中国特色、世界一流水平的国家医学中心”努力.
本院更多主题案例
