主题八 · 护理管理
手术室腹腔镜设备管理
  • 案例编号:370350
  • 更新时间:Tue Jun 01 16:13:26 CST 2021
管理者能及时的掌握各外科医生的操作能力,为管理者制定各项激励措施提供有力依据,更能有效的解决购置成本分配、使用效率评价、运维费用成本分配等共性难题。同时有效的减轻手术室管理压力,降低手术室运行成本。为设备采购、使用评价、运维费用评价等,提供真实客观的评价和决策依据。

成都市第五人民医院

医院概览

成都市第五人民医院始建于1938年,是一所历史悠久、文化底蕴丰厚,以肿瘤疾病防治和老年病综合治疗为特色的集医疗、教学、科研、预防、康复、急救于一体的国家三级甲等综合医院,是成都中医药大学附属第五人民医院/第二临床医学院。是国家级胸痛中心、国家级高级卒中中心、国家级心衰中心、成都西部危重孕产妇新生儿救治中心、成都西部创伤急救中心、生殖医学中心、成都西部区域医疗中心。医疗服务辐射成都西部区域10余个县市,覆盖人口500余万。医院包含三区(综合医疗区、老年健康产业园区、教学园区),三所(中国成都—法国蒙彼利埃医疗中心老年疾病研究所、成都市老年疾病研究所、成都市肿瘤疾病防治所)。

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