主题六
· 药学管理
药物I期临床试验全流程管理与评价实践
- 案例编号：360067
- 更新时间：Fri May 28 13:27:15 CST 2021
运用管理学方法，从硬件设备完善、软件制度优化、业务能力提升、服务流程改进等维度，建立药物I期临床试验全流程管理体系并进行评价和不断改进，旨在提升药物临床试验服务能力，加强医院临床研究科研建设，促进我国新药研发与生物医药产业发展，满足人民群众用药需求
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首都医科大学附属北京安贞医院
医院概览
北京安贞医院成立于1984年4月，北京市心肺血管疾病研究所成立于1981年9月，二者为一个医疗科研联合体，集医疗、教学、科研、预防、国际交流五位一体，是以治疗心肺血管疾病为重点的大型三级甲等综合性医院。北京安贞医院是首都医科大学第六临床医学院，1994年被WHO&UNICEF评为国际爱婴医院，是北京2008年奥运会定点医院，连续多年被评为首都文明单位。 北京安贞医院占地面积7.85万平方米，医疗用房20.5万平方米。固定资产11亿多元。医疗设备达国际先进水平。北京安贞医院学科齐全,专业特色突出，人才济济，技术力量雄厚。现有职工近2600人，其中高级专业技术人员300余人。临床、医技科室43个，床位1062余张。具有现代化设施和人文理念的心胸血管外科大楼，具有百、万级净化层流手术室20间，术后监护病床55张，新建的门诊综合楼5.8万平方米，为患者提供的人性化医疗服务。 北京安贞医院在以魏永祥院长、金春明党委书记为核心的院领导班子的带领下，确定“强专科，大综合”办院理念，团结带领全院干部职工，不断推进医院由规模效益型向学院型医院转型。
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