主题九
· 后勤管理
医用耗材全生命周期智慧管理
- 案例编号：380034
- 更新时间：Fri May 28 09:29:51 CST 2021
医用耗材全生命周期管理是医院合理控费降耗、提升医院服务质量、实现成本质量最优的关键。该案例运用信息化系统与流程再造构建医用耗材精细化管理体系，达到健康可持续发展的目标，为控费降耗提供高效的管理监测手段。建立医用耗材可视化管理系统，向上延伸至供应商业务协同，向下延伸至科室二级库，通过医用物资闭环式管理，供应商协同平台，多数据平台实现对接整合数据建立监测系统等实现院内外统一管理。引入第三方院内物流团队和智能终端设备，建立健全管理流程和体系，降低医院物资管理人工成本，提升医用耗材精细化管理水平，提高监管效能，打造安全、便捷、高效的院内供应链，杜绝浪费与跑冒滴漏，做好耗材管理“最后一公里”工作。
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成都市第五人民医院ss
医院概览
成都市第五人民医院始建于1938年，是一所历史悠久、文化底蕴丰厚，以微创技术和老年病综合治疗为特色的集医疗、教学、科研、预防、康复、急救于一体的国家三级甲等综合医院,是成都中医药大学附属第五人民医院/第二临床医学院。作为国家级爱婴医院、国家标准版胸痛中心、国家标准版心衰中心建设单位、国家卫健委“高级卒中中心”建设单位、四川省人类辅助生殖机构设置规划单位、成都妇幼健康区域指导西部分中心单位，医疗服务辐射成都西部区域10余个县市，覆盖人口500余万。医院包含三区（综合医疗区、老年健康产业园区、教学园区），一所（中国成都—法国蒙彼利埃医疗中心老年疾病研究所)。
