主题三 · 学科管理
市校合作下基于“三个平移”的区域医疗中心建设模式的
  • 案例编号:330054
  • 更新时间:Thu May 27 09:20:52 CST 2021
为贯彻落实党中央、国务院关于加快补齐民生短板的战略决策部署,厦门市着力引入同质化、高质量的医疗资源,积极探索通过“市校合作、高位嫁接”模式破解群众看病难问题,厦门市儿童医院(复旦大学附属儿科医院厦门医院)作为厦门市政府与复旦大学“市校共建”首个落地项目,成建制委托复旦大学附属儿科医院管理,于2014年6月1日顺利开业并平稳运行。市校合作框架的保障和推动,通过管理、技术、品牌三个平移,输入与输出医院实现深度融合。七年来复旦儿科厦门医院平稳推进,显著提升区域儿科的诊疗和服务能力,影响力和辐射能力日益增强。是上海优质儿科医疗资源通过“市校合作”机制,在医疗资源相对薄弱地区建设区域医疗中心的样板。

厦门市儿童医院

医院概览

厦门市儿童医院(复旦大学附属儿科医院厦门医院)是厦门市政府与复旦大学“市校共建”主要项目,成建制委托复旦大学附属儿科医院(国家儿童医学中心)管理,于2014年6月1日开业并平稳运行。已开满编制床位500张,开设临床医技科室41个,完成内外科二级分科,多项技术填补省内空白,部分技术达到国内领先水平,基本达到三级甲等儿童医院的规模和学科水平。获批厦门市新生儿质量控制中心、新生儿疾病重点实验室、新生儿先天性心脏病筛查管理单位、早产儿救治优势亚专科建设单位、厦门市委市政府为民办实事-新生儿疑难病诊治中心建设单位、国家卫健委出生缺陷定点救治单位、全国儿童恶性肿瘤(实体肿瘤)诊疗协作组牵头单位、罕见病诊疗

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