主题四
· 质量管理
ICU“136”清单革命
- 案例编号:340059
- 更新时间:Wed May 26 18:04:01 CST 2021
动因:随着重症医学飞速发展,医疗及护理新技术的运用越来越广泛,对护理团队的综合要求越来越高。目前重症护理团队存在:1.年龄小、职称低、经验不足;2.护士配备比相应床位数普通病房多、护士水平参差不齐;3.患者病情危重、病情变化快;4、设备仪器复杂、有创操作多,护理环节多。以上情况导致重症护理团队在工作中不能达到标准化、易发生遗漏、不能独立完成工作、易发生不良事件等问题。效果:我科对重症护理采用清单管理,制作了重症医学科《护理清单管理手册》,初步形成了重症护理管理体系,我科连续4年获复旦全国医院排行榜重症医学专科提名,2019年度西南地区医院专科声誉排行榜第二名。
重庆医科大学附属第一医院
医院概览
重医大附一院是全国首批三级甲等医院和重庆市规模最大、设备最先进、技术实力最强,融医、教、科、预防、保健及涉外医疗为一体的重点大型综合性教学医院。医院牵头成立了重庆市首家“重医一院医院集团”。
本院更多主题案例
- ·赵庆华
- ·吕富荣
- ·徐玲
- ·基于患者安全目标下的转床规范的建立
- ·多措并举创建美丽病房 全员参与诠释优质护理
- ·“1-2-3-4”膀胱功能管理模式的构建与实证
- ·前列腺癌患者的全程化管理实践
- ·“DNP联合护理-双向转诊-延续性护理”模式构建
- ·结构过程结果模式在肠造口患者全程化健康管理中的应用
- ·与爱携手,让癌无痛-癌痛规范管理的“四全”模式实践
- ·医护患携手,共谋“新声”-喉癌患者全程化管理新模式
- ·优化服务流程,提高肺癌早诊早治
- ·新冠疫情下泌尿外科减少患者入院前折返病区次数
- ·创新开启日间病房,守护患者血透通路
- ·333创新机制的五级三层满意度调查反馈体系探索实践
- ·基于多学科的老年认知障碍全程管理模式
- ·优化达芬奇机器人手术配合流程,提高手术间利用率
- ·原发性肝癌诊疗规范团队的构建及运行
- ·乳腺癌全程管理模式构建
- ·医改新政下-眼科日间手术的安全管理
- ·患者安全(2019版)用药安全的口服药管理流程再造
- ·跌倒防范体系的建立和应用
- ·胸痛中心区域网络救治体系下全程精准护理模式的构建
- ·应用根因分析法多部门联动降低患者跌倒发生率与伤害率
- ·以患者为中心,推广多学科诊疗模式
- ·多学科团队协作新冠疫情下医护人员心理健康模式构建
- ·利用互联网+,构建前置胎盘“1-3-2”管理模式
- ·基于“点-线-面-体”的静疗专科护理生态圈建设
- ·口腔恶性肿瘤营养管理流程的建立及运行
- ·前馈控制降低18F-FDG显像剂静脉注射失误率
- ·五心护理为核心目标激励理论视角下学习型护理团队实践
- ·药学延伸服务的重庆实践: 药师主导的社区慢病管理
- ·ERAS保障围手术期安全
- ·最佳临床药学实践,为ERAS实施保驾护航
- ·医疗机构灾害脆弱性分析工具优化及指导手册研发