主题五
· 运营管理
新冠疫情下泌尿外科减少患者入院前折返病区次数
- 案例编号：320075
- 更新时间：Wed May 26 18:07:19 CST 2021
我国医疗资源的配置不足导致三甲医院床位紧张，计划住院的患者常因询问床位、寻找医生、开具检查等各种原因多次折返病区或护士站。由于新冠疫情的爆发，患者自由进出病区与疫情防控之间的矛盾日益突出，院方响应卫健委的号召对新冠疫情严防严控，而患者则担心无法按时住院导致病情延误。基于以上背景，我科开展“新冠疫情下泌尿外科减少患者入院前折返病区次数”专项管理案例，以“业务流程再造”理论为基础，通过，建立患者入院前候床流程、Z床位预约流程、输尿管支架管拔管患者返院流程，在遵守疫情常态化防控规定的同时，医护联合，患者参与，将患者入院前折返病区次数控制在1次，效果理想。
InkSign List
重庆医科大学附属第一医院
医院概览
重医大附一院是全国首批三级甲等医院和重庆市规模最大、设备最先进、技术实力最强，融医、教、科、预防、保健及涉外医疗为一体的重点大型综合性教学医院。医院牵头成立了重庆市首家“重医一院医院集团”。
本院更多主题案例
- ·赵庆华
- ·吕富荣
- ·徐玲
- ·基于患者安全目标下的转床规范的建立
- ·多措并举创建美丽病房 全员参与诠释优质护理
- ·“1-2-3-4”膀胱功能管理模式的构建与实证
- ·前列腺癌患者的全程化管理实践
- ·“DNP联合护理-双向转诊-延续性护理”模式构建
- ·结构过程结果模式在肠造口患者全程化健康管理中的应用
- ·与爱携手，让癌无痛-癌痛规范管理的“四全”模式实践
- ·医护患携手，共谋“新声”-喉癌患者全程化管理新模式
- ·优化服务流程，提高肺癌早诊早治
- ·创新开启日间病房，守护患者血透通路
- ·333创新机制的五级三层满意度调查反馈体系探索实践
- ·基于多学科的老年认知障碍全程管理模式
- ·优化达芬奇机器人手术配合流程，提高手术间利用率
- ·ICU“136”清单革命
- ·原发性肝癌诊疗规范团队的构建及运行
- ·乳腺癌全程管理模式构建
- ·医改新政下-眼科日间手术的安全管理
- ·患者安全（2019版）用药安全的口服药管理流程再造
- ·跌倒防范体系的建立和应用
- ·胸痛中心区域网络救治体系下全程精准护理模式的构建
- ·应用根因分析法多部门联动降低患者跌倒发生率与伤害率
- ·以患者为中心，推广多学科诊疗模式
- ·多学科团队协作新冠疫情下医护人员心理健康模式构建
- ·利用互联网+，构建前置胎盘“1-3-2”管理模式
- ·基于“点-线-面-体”的静疗专科护理生态圈建设
- ·口腔恶性肿瘤营养管理流程的建立及运行
- ·前馈控制降低18F-FDG显像剂静脉注射失误率
- ·五心护理为核心目标激励理论视角下学习型护理团队实践
- ·药学延伸服务的重庆实践： 药师主导的社区慢病管理
- ·ERAS保障围手术期安全
- ·最佳临床药学实践，为ERAS实施保驾护航
- ·医疗机构灾害脆弱性分析工具优化及指导手册研发
