主题八
· 护理管理
导师制模式在新入职护士培训中的探索实践
- 案例编号：370057
- 更新时间：Wed May 26 10:32:05 CST 2021
新入职护士从毕业生到临床护士的过渡并不顺利，组织应为新入职护士提供过渡期的支持，因此建立有效的新入职护士培训模式是目前亟待解决的问题。本项目将导师制模式引入到新入职护士培训中，以同质化、规范化培训为中心思想，以专项训练和osce考核为项目亮点，采用ADDIE模型指导项目开展，并采用Miller金字塔模型构建培训方案，进一步探索导师制模式在新入职护士培训的实践效果。通过分析结果显示，该模式切实提高新入职护士的岗位能力和整体素质、降低临床不良事件的发生，进而提高培训质量、减少医疗成本支出，对进一步开展新入职护士培训体系建设具有重要意义。
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福建省龙岩市第一医院
医院概览
龙岩市第一医院是龙岩市唯一一家集医疗、教学、科研于一体的三级甲等综合性医院，也是福建医科大学非直属医院。医院占地面积10.73万平方米（含分院），建筑面积23.43万平方米 (含分院)。在职职工2609人，其中医生779名（正高98人，副高187人，中级292人），护理人员1359人，医技人员239名，博士硕士共360名。编制床位1645张，实际开放床位数2600余张。全院各专科技术力量发展均在全市占领先地位，其中心血管内科、血液风湿科、神经外科、医学影像科为省级重点学科，拥有14个市级重点专科，配备有PET-CT、宝石能谱CT、飞利浦3.0磁共振等顶级医疗设备。
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